Рядом с бизнесомКалининградские предприниматели рассказали, что помогло им развиваться в 2021 году

Анна Миронова, руководитель пресс-службы Центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес»:

— Центр поддержки предпринимательства создавался, чтобы не только помогать бизнесу развиваться: преодолевать трудности, кризисы, становиться сильнее и успешнее, но и для того, чтобы слышать его и оперативно реагировать на потребности. Мы начинали с одного-двух инструментов такой поддержки, а сегодня в нашем арсенале их уже более сотни. Это и размещение на маркетплейсах, и гранты для социальных предпринимателей, и акселератор франшиз, и поддержка самозанятых. В этом году начали проводить цифровой аудит, разрабатывать маркетинговые планы, создавать дизайн брендов.

Со многими компаниями мы стали близкими друзьями, многие захотели стать нашими амбассадорами и охотно делятся своими результатами. Признаюсь, это всегда приятно, ведь в Центре работают не просто менеджеры — это люди, которые искренне стараются помочь, найти варианты поддержки, подходящей для конкретного бизнеса. Специалисты сопровождают клиентов «от и до», идут на работу в выходные и в праздники, рабочие чаты порой активны даже поздней ночью. Поэтому лично для меня самой важной историей этого года, безусловно, стала работа моих коллег: человечных, отзывчивых, всегда готовых помочь. Результат их работы — успешное развитие калининградских компаний. Чтобы рассказать обо всех успехах, пришлось бы издавать целую книгу. Мы вспомнили пять историй — пожалуй, самых ярких в уходящем году.

Достижения: в 2021 году Центр поддержки экспорта реализовал программу «Экспортный форсаж» для акселерации бизнеса. Участие в ней приняли десять компаний — предприятия пищевой промышленности, производители композитных материалов, металлообработки, оборудования для переработки морепродуктов, текстильной промышленности и оборудования для детских площадок. Предпринимателей обучали три месяца. В результате они вышли на регулярные экспортные отгрузки.

Бани и бочки в Европу

Компания «Кедар», единственный в области прямой производитель душевых кабин, бань и саун из лиственницы и кедра, начала работу зимой 2020 года. Соучредители — Сергей Герасимов, Владимир Беляков и Александр Гребенюк. Предприниматели сразу решили ориентироваться на экспорт продукции и обратились за консультациями в Центр поддержки экспорта. Специалисты помогли им создать сайт компании на иностранном языке, найти первых покупателей за рубежом и подготовить для них презентацию товара. Затем продукцию «Кедар» разместили на электронной площадке eBay. Всё это помогло выйти на первые экспортные контракты на рынке Евросоюза. Заказы поступили из Германии и Франции.

— Нам оказали большую консультативную помощь с опытными специалистами. Без этого мы бы точно спотыкались, делая свои первые шаги на международных рынках. К тому же, получили возможность лишний раз не тратиться, — рассказал сооснователь ООО «Кедар», директор по рекламе Сергей Герасимов.

Достижения: в 2021 году Инжиниринговый центр профинансировал на сумму до 1 млн рублей десять проектов по модернизации производства и созданию опытных образцов новой продукции. Был проведён конкурс по оказанию финансовой поддержки на приобретение услуг в области инжиниринга.

Модернизация производства

Калининградский производитель мягких контейнеров (Big Bag) для сыпучих грузов — компания «Янтарный полимер» работает с 2003 года. Ориентирована в основном на рынок минеральных удобрений, техуглерода, упаковку сельхозпродукции и зерна. В последние два года развивается, пользуясь инструментами господдержки. В 2020 году выиграли конкурс, получили в Центре поддержки предпринимательства 1 млн рублей на приобретение оборудования, вложили 1 млн собственных средств и создали три новых станка. В 2021 году снова выиграли конкурс и получили уже 17 млн на расширение производства и создание 42 новых рабочих мест.

— Приятно работать с Фондом, все молодые, адекватные специалисты, видят перспективу. Сейчас рынок сузился, в России стало очень много конкурентов, у которых полный цикл производства, поэтому нам надо развиваться дальше. Мы с Фондом этот вопрос обсуждаем тоже. На следующий год подадим документы на приобретение новых станков, которые позволят уменьшить количество рабочих, потому что идет большой дефицит кадров, — говорит генеральный директор компании Александр Золотопуп.

Достижения: в 2021 году Гарантийный фонд в полтора раза увеличил объёмы поддержки: предоставил 59 поручительств на сумму 527 462 844 рубля, которые позволили бизнесу привлечь вдвое больше средств. Для сравнения: в 2020 году их было 37, на сумму 411 241 199,33 рубля.

Тепличные овощи

В марте 2021 года в Гвардейском городском округе открыли вторую очередь тепличного комплекса «Орбита-Агро». Владельцы предприятия — бизнесмены Шаиг Мамедов и Ренат Мамедов. Компания выращивает в закрытом грунте томаты, огурцы, зелень, картофель, клубнику. В следующем году предприятие планирует вывести комплекс на полную мощность. В области станет на 30% больше тепличных овощей, власти заговорили о полном самообеспечении региона овощами. Крупный проект по строительству круглогодичных всесезонных теплиц на площади более 4 гектаров реализовали при участии господдержки.

— Мы чисто на строительство теплиц денег не брали, брали на реновацию, на оборудование, на свет, на другие цели. Работаем с Фондом давно и планируем это сотрудничество продолжать, — сказал генеральный директор ООО «Орбита Агро» Ренат Мамедов.

Достижения: Региональный центр компетенций принял участие во Всероссийской агропромышленной выставке «Золотая осень – 2021»6+ и был удостоен двух золотых и серебряной медали.

Спаржевый сад как агростартап

В 2020 году семья Турукаловых решила заняться спаржевым садом. Тщательно изучили мировой и российский опыт выращивания спаржи и посадили первый гектар из четырёх запланированных. При поддержке Центра компетенций приняли участие в конкурсе, получили на развитие грант «Агростартап».

— На самом деле многие люди даже не представляют, что господдержку можно получить настолько легко и на таком профессиональном уровне, — говорит Татьяна Турукалова. Предприниматели ждут урожая и готовятся высаживать ещё три гектара. За информацией и консультациями продолжают обращаться в Центр компетенций.

Достижения: в рамках национального проекта «Производительность труда» Региональный центр компетенций в сфере производительности труда обучил 288 сотрудников предприятий-участников. В сравнении с 2020 годом поднялся в российском рейтинге на 10 пунктов.

Управление эффективностью

Калининградская компания «ТПК», выпускающая кондитерские изделия под торговой маркой «Стимул», в начале 2021 года начала пилотный проект по производству глазурей. Изначально её руководство ставило целью рост производственных мощностей (оборудования), чтобы увеличить объём сбыта и выйти на новые рынки. Вместе с экспертами Регионального центра компетенций провели диагностику и анализ производственного потока. Скрытые резервы нашли в уже имеющихся производственных ресурсах. Развернули инфоцентр, скорректировали цели и начали управлять эффективностью: внедрили инструменты бережливого производства — быструю переналадку, производственный анализ, перебалансировку, инфоцентр, построили дерево целей и ввели ключевые показатели эффективности сотрудников. В результате время перехода с одного вида продукции на другой сократилось на 30%, а время протекания процессов для одного из ключевых продуктов — на 50%. Это позволит предприятию экономить до 48 млн рублей в год без расширения парка оборудования.

— Процесс постоянного улучшения стал неотъемлемой частью нашего стратегического развития: уже сейчас мы отчётливо понимаем, какие действия предпримем в 2022 и 2023 годах и какие задачи будут решены проектным офисом, который мы успешно развернули в рамках программы, — говорит директор по закупкам и логистике Торгово-производственной компании Алексей Селионов.

Фото: Александр Матвеев, Кристина Пахомова, Егор Сачко, из архива героев